Renforcement des capacités nationales de gestion du développement

A propos du projet

 Plateforme nationale de coordination de l’aide.

Le projet de Renforcement des capacités nationales de gestion du développement a pour objectif de contribuer à mettre en œuvre la Déclaration de Paris sur l’efficacité de l’aide au développement (2005) et les recommandations de la conférence de Doha (2009) sur la transparence et la bonne gouvernance du gouvernement.

Objectifs :

  • Opérationnaliser le cadre technique de référence en matière de gestion du développement.
  • Diffuser et approprier la stratégie de croissance et de réduction de la pauvreté (SCRP) par l’ensemble des acteurs du développement des Comores.
  • Assurer la coordination de l’aide de manière efficace et conforme aux principes de la Déclaration de Paris.

Principaux résultats attendus :

  1. Vulgarisation de la SCRP.
  2. Plateforme de coordination de l’aide opérationnelle.
  3. Un plan de formation et de recyclage pour les cadres clés de l’administration de l’Union et des iles est élaboré.
  4. Un manuel des procédures sur les passations de services opérationnel.
  5. Gestion rigoureuse du patrimoine de l’Etat (outils d’inventaire disponible, formation et sensibilisation des DAF et autres cadres pertinents).
  6. Une stratégie de coopération pour le développement est élaborée.
  7. Etude de faisabilité pour la mise en en place de l’e-gouvernement élaborée.

Principaux résultats obtenus

  1. Vulgarisation de la SCRP : mise en œuvre d’un plan de communication à travers sa mise en ligne sur le site du PNUD, la page facebook du PNUD Comores, des ateliers de sensibilisation réunissant tous les acteurs au niveau de chaque ile autonome (administration, société civile, secteur privé).   
  2. Plateforme de coordination de l’aide : (a)- Mise en place du comité technique de suivi par arrêté du Secrétariat Général du Gouvernement; (b)- Une première mission d’évaluation des besoins pour la mise en place de la plateforme a eu lieu et a abouti à une ébauche de conception, en cours de finalisation pour la livraison de la version préliminaire du prototype de la plateforme; (c)- Tous les équipements pour l’hébergement du système ont été identifiés et la commande est passée pour une installation courant octobre, de même pour les équipements de la cellule de gestion de la plateforme.
  3. Plan de formation et  de recyclage pour les cadres clés de l’administration de l’Union et des îles : dans le cadre du mécanisme de coordination de tous les projets mis en place, il ressort que cette intervention peut être prise en charge par d’autres projets.
  4. Un  manuel des procédures sur les passations de services  opérationnel.
  5. Gestion rigoureuse du patrimoine de l’Etat  (outils d’inventaire disponible, formation  et sensibilisation des  DAF et autres cadres pertinents) : ces  activités ne sont plus jugées pertinentes pour le moment.
  6. Evaluation de la SCRP et élaboration de Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable (SCA2D) 2015-2019.

Enjeux et perspectives :

En 2015, le Commissariat Général au Plan, les trois Directions  de plans des îles et les 3 unités de planification sectorielles sont opérationnelles.

Financements du projet



Donateur Montant par année
2010
PNUD $ 67.000
Commission Européenne $ 0
Fonds ONE UN Comores $ 0
2011
PNUD $ 120.000
Commission Européenne $ 0
Fonds ONE UN Comores $ 15.000
2012
PNUD $ 58.000
Commission Européenne $ 220.000
Fonds ONE UN Comores $ 145.000
2013
PNUD $ 38.000
Commission Européenne $ 51.000
Fonds ONE UN Comores $ 10.000
2014
PNUD $ 200.000
Commission Européenne $ 0
Fonds ONE UN Comores $ 0

Décaissements

Déc 2013 $ 60,374
Déc 2012 $ 411,280
Déc 2011 $ 98,410
Déc 2010 $ 64,967

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