Système de coordination

Système de coordination

Le Système des Nations Unies aux Comores est représenté pour quatre agences résidentes - PNUD, UNFPA, OMS et UNICEF, et huit agences non résidents, à savoir BIT, FAO, FMI, PAM, UNESCO, UNIFEM, UNOCHA et ONUSIDA. Le Représentant Résidant du PNUD est aussi le Coordonnateur Résident du Système des Nations Unies et l’une des ses tâches est d’orienter et diriger la mise en œuvre coordonnée des actions de développement menés par les agences.

A fin d’assurer la coordination des actions l’équipe pays s’est organisée en deux groupes thématiques et trois sous-comités spécialisés :

Sous-comité UNDAF / OMD

Sous-comité Communication

Sous-comité Services Communs

Groupe thématique Genre et Droit de l’homme

Groupe thématique ONUSIDA

Ces structures ont la responsabilité, entres autres, de contribuer au renforcement des capacités de l’équipe pays en matière de coordination inter agences, d’analyser les tendances politiques, sociales et économiques, d’appuyer l’élaboration et le suivi des outils de programmations conjointes, tel que le Plan Cadre d’Assistance du Système des Nations Unies (UNDAF) et de suivre l’évolution des stratégies mises en œuvre pour atteindre les objectifs de développement visés.

Le PNUD a prise une partie active dans différents processus qui ont permis d’atteindre :

• La formulation de l’UNDAF 2008-2012, document qui vise à harmoniser le cycle de programmation du SNU avec le cycle national du développement
• La tenue de la Retraite de Galawa, activité qui a permis de renforcer la coopération inter agence et l’acheminement aux actions de développement plus coordonnés
• La mise en place d’un programme conjoint sur le VIH / SIDA
• La mise en oeuvre du projet conjoint “Inter-Agency Cooperation for Disaster Reduction” 
• Le démarrage d’une initiative conjointe concernant la mise en place de la base de donnés DevInfo
• La tenue d’une macro évaluation du système de finances publiques du pays qui permettra de mettre en œuvre un cadre opérationnel commun pour les transferts de fonds aux partenaires d’exécution gouvernementaux et non gouvernementaux, a savoir le HACT (Harmonized Approach to Cash Transfers).
• Le renforcement des capacités de coordination de l’équipe pays, en termes de ressources humaines, a travers le recrutement d’une Chargée de la Coordination et d’un chargé de Communication SNU, en en matière de communication et d’information.